如何管理好幼儿园？
1、要有一个明确的工作目标 园长工作的目标就是让幼儿园的各项工作有条不紊的进行，让幼儿园的孩子们健康快乐的成长。为了让园长的目标得以实现，必须拥有一套科学的管理制度，并制定出相应的实施细则，让园里的每个工作人员都有明确的责任和义务。只有实行责任到位制，才能使园长从繁杂的管理工作当中解放出来，做到运筹帷幄，宏观调控。从而提高园所的整体效益。
2、要有良好的职业道德 园长的职业要求他（她）具有较高的政治思想素质，对工作热爱，对幼儿关心，认真负责，不谋私利，踏实肯干。只有这样，园长才能在工作中发挥自己的聪明才智，领着园所走向成功的彼岸。否则就会事与愿违，甚至把自己送入失败的深渊。
3、要有广泛的人际关系 一个优秀的园长应该是一个善于与人打交道的人，他与教职工的关系是平等的、和谐的；他对同事和幼儿的家长是具有亲和力和人格魅力的；他是能够处理好各种人际关系的高手。因为只有拥有了广泛的人际交往关系，才能得到充分的信息资源，取得各方面人员的支持配合，从而让园所的工作如虎添翼。相反，如果一个园长不会处理人际关系，那么，他的事业也就停止在那里了。
4、拥有一定的专业素养 园长的专业知识主要是指教学和管理两个方面的知识。作为一名园长，既需要掌握广博的综合性知识，还需要具备专门的教育或管理方面等某一方面的特殊知识。这样，在领导园所时，方能得心应手，游刃有余。否则就会力不从心，甚至四处碰壁。
5、要有较强的沟通能力 善于沟通的园长，能让园所上下团结，令行禁止；能及时有效的解决各种问题；能够协调好各方面的关系；能够把新的理念和方法传递给教职工；能够让家长认同和理解园所所做的一切。反之，则会阻碍园所的发展脚步。
总之，一个想要成就事业的园长，需要学习和提高的地方有很多。除了应具备基本的素质之外，还要时刻提醒自己，随时学习，终身学习，这样才能让自己不断成长，才能带领园所走向卓越。