房地产富豪中国最多?

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因为,1998年我国房地产税收政策发生了重大变化,对销售房产征收营业税(3%)和城建税、教育费附加等;而对于投资房产业务,则仅征收5%的契税。这导致交易成本远远高于持有成本的房产,其交易行为受到极大遏制。在20世纪末的房地产泡沫中,除了极少数人依靠巨额银行信贷迅速套现之外,绝大多数人被迫以长期持有、低流动性为代价来降低自己的损失。 于是,一大批地产商在2001年之前积累起了原始资本。而随后成立的信托公司、基金公司等机构投资者,又通过资管计划、房地产私募等方式将资金注入到这些地产商的项目中。一方面通过融资支持了地产商的扩张,另一方面也因为优先分配收益(20%的收益先用于分配给投资者,剩下的收益才归开发商所有)使得这部分资产的价值不断被确认和提高。

随着2001年中国加入世界贸易组织,大量外资涌入中国市场进行各项投资活动。作为支柱产业的房地产业自然也成为海外投资者重要关注的领域之一。外国投资者的进入不但带来了全新的投资理念和管理经验,也引入了大量的金融工具。尤其是2004年之后国家放开对房地产企业的市场准入限制,允许内外资企业共同开发项目,境外投资机构更是凭借其在资金实力、专业操作方面的优势成为国内房地产上市公司最大的外来股东群体,华润置地、万科、绿地等公司的股权结构中都出现了外方股东的身影。

到了2007年全国上下一片炒房热潮之时,大量境内外资金的涌入使我国的房地产行业达到了前所未有的顶峰。这一轮的投资狂欢中,无论国有还是民营的企业无一例外都取得了巨大的盈利,财富在极短的时间内实现了集中的效果,一大批新富阶层由此诞生。 而此时距离2001年仅有短短6年的时间。

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在美国,最富有的房地产商是史蒂文·罗斯,位列全美第12位,身家135亿美元。而在中国,房地产老大王健林首次杀入全球富豪十强。虽然有分析认为王健林的首富位置有些“虚胖”,但不得不否认的是,中国最富有的十个富豪,有五个是房地产商。

美国房地产商的“低调”和中国房地产商的“显贵”形成了鲜明的对比,从某种角度来说,这样的情况也折射了中美两国不同的社会经济模式。美国是较为典型单中心城市,人口和工作岗位高度集中在市区,房地产商的利润水平相对较低。而中国是典型的大城市扩散型城市,人口和工作岗位在城市群内分布,而且随着大城市的扩张和人口扩散,周边卫星城的房地产商的利润非常高。

这种社会经济模式带来的另外一个结果就是,美国的房地产商基本都是全国性的,在本土的其他区域和海外市场也有相应的业务。而大多数的中国房地产商基本都是本土化,很少去其他城市开展业务,更少有跨国投资的案例出现,这是典型的“短腿大个子”。

其实中国的大城市的扩散、人口和工作岗位分散这样的趋势,会使得中国的城市与美国类似,美国房地产商的“低调”也会在中国的很多地方体现出来,但是由于中国有超过100个人口超过百万的城市,大城市的扩散会形成大量卫星城,因此中国会出现更多类似王健林这样的富豪房地商。

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