苏宁员工有股份吗?

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1、员工持股,是激发员工积极性的一种方式,有利于公司长远发展。 当然,这种激励方式也存在弊端,那就是管理层的动力和压力如何能够真正转化为业绩增长,这是需要深思熟虑的地方;

2、关于管理层与员工的比例,我认为是一个伪命题。因为管理层的决策与员工的努力方向直接相关联——只有当管理层能够激发员工的潜能时,这个比例才是合理的。如果管理层的能力欠缺,那么无论他占据多少的股份,都不会有积极的意义,因为这些股份掌握在他手里,就如同废纸一张;反之,如果一个管理层的能力超群,即使只持有少量的股份,也会因为对公司的良好运作而获益匪浅;

3、我认为,衡量一家公司好不好,最关键的地方在于他的利润率水平。如果一家公司的经营利润率能够达到20%,即便是给管理层50%的股份,对于员工来讲也是合理的(毕竟还有50%要支付分红)。相反,那些一年到头兢兢业业,加班加点,却连买瓶酱油都要计算成本的企业,我不敢苟同这样的分配方案;

4、关于投资收益率的问题,应该分开看待。因为公司的资金就像一个大钱包,里面有现金(银行存款)、也有信用卡(贷款),我们理财无非也就考虑这两个问题:一个是如何利用手上的余钱(活期储蓄)获得更高的收入,另一个就是如何应对突然的花钱需求(临时借款)。投资于股票市场的收益固然很好,但是风险也很大,如果我们没有更好的投资项目(如房地产等)可以考虑分散一些资金在这个上面,当然,作为普通股民,我们更多的是购买流通性较好的基金,让专业的人做专业的事;

5、企业的发展无非是两个阶段,一个是创业阶段(从无到有),一个是扩张阶段(从有到多)。在创业阶段,企业的所有资金都用于产品的生产上,此时若引入外部资金(特别是短期的)不是一种明智的选择,因为市场的不确定性会给企业发展带来巨大风险。而在扩张阶段,企业的资金的用途主要是用于采购原材料或者聘用人才,这个时候引入外部资金是很必要的,因为这能保证公司有足够的现金流应对突如其来的需求。当然,如果公司处于成长期,资金主要用于扩大产能,同样需要引进外部资金。

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