企业多元化有利影响？
谢邀，这个问题问的很好，很有前瞻性。 德鲁克说过一句话，大意是这样的，“对于一个企业来说，最重要的并不是赚钱，而是关注社会需求”。我认为这句话换个角度就是，对一个企业来说，重要的不是所谓的‘多元’和‘主业’，而是企业能否为顾客(包括内部员工和外部客户)创造价值。
如果一个企业能够不断创造有价值的商品和服务，它就应该是一个成功的多元型公司，反之亦然。所以问题的关键就不在于讨论到底是‘多元’好还是‘专一’好了，而在于如何找准自己的定位，也就是所谓核心竞争力的培育与保持。 对于一个中小企业来讲，聚焦主营业务就像打靶一样，要先找一个目标，集中火力去突破，在细分领域做深做透，也许更合适一些；而对于一个大企业而言，可能拥有更多的资源和机遇，可以尝试多种经营，通过多元化的尝试找到企业新的增长点也不是不可能的。但是无论是哪一种类型的企业，我认为都应该牢记德鲁克的那句话，时刻审视自己为企业和社会创造了怎样的价值。