企业如何扩大内需？
我理解的内需，不仅仅是国内消费者消费而已，因为国际形势变幻莫测，作为民营企业，首先考虑的还是如何保证原材料和零部件的供给问题，所以扩大内需实际上应该包括两个层面：一个是如何将生产的产品卖出去（消费者需求），另一个是产品卖给谁（供应链渠道） 。
作为一个企业，尤其是制造业，只要把产品生产出来，一般就不怕没有销路，怕的是工厂造了产品却没人要，因此扩大内需其实就是要解决产品销售渠道问题。而要解决这个渠道问题，其实就必须要认清目前我们存在哪些渠道痛点，然后才能对症下药。我认为目前我们存在的最大的一个痛点就是中间渠道太多，而且很多中间人赚差价的利润都很大。比如一台空调出厂价可能2000元，经过层层分销，最后经销商可能卖到3500，中间的渠道商赚得碗满钵满。
试想一下，如果这一台空调直接厂家直销给消费者，节约了多少渠道成本！当然这样会直接影响经销商的利益，因此会面临很大的阻力，但这就是我们的内需所在，也是企业应该努力的方向——直接减少销售环节，降低消费者的购买价格。现在电商崛起正是基于这种背景。 除了减少中间环节，另外一个就是扩大出口，毕竟国外疫情依然很严峻，很难马上出现报复性抢购现象，所以我们还是要靠内需来支撑经济增长。那么怎么增加内需呢？
一、政府应继续加大投资力度，多建基建工程，先让经济热起来； 二、引导居民增加消费，比如对于汽车等大额消费品给予消费补贴，提高居民可支配收入，鼓励国民消费意愿； 三、稳定外贸基本盘，同时拓展海外市场，积极寻找新订单，减少我国外需下滑带来的负面影响。