委外情况较多的企业？
我整理了一些关于“委外”的常见问题，并给出了答案。 什么是“委外”？ “委外”就是委托外单位来完成本企业的部分工作，简称“外包”。被委托方称为“外包商”或“承包方”；负责执行委托事项的公司内部负责部门被称为“归口管理部门”。 简言之，“委外”其实就是将一些非核心业务外包出去。 但并不是任何企业、任何业务都可以进行委外处理。 一般来说，只有企业的一些职能性工作才适合进行委外处理，例如：
1.人力资源中非核心的人力资源管理工作，如薪酬福利、招聘培训等；
2.财务中的会计核算、税务管理、日常报销等事务性工作；
3.法务工作中与法律法规要求不是直接相关的日常工作，如文件审查、合同审核等；
4.经营活动中与业务开展没有直接关联性的基础数据整理和统计分析工作；
5.其他经过精心设计，可以通过专业团队完成的工作。 不适合委外的活动包括：
1.高风险的操作环节；
2.需要深入沟通，全面考虑，灵活应变的活动；
3.需要紧密配合，高度团结的团队项目；
4.需要充分参与，深入了解的业务流程；
5.其他需要认真细致、严格把关的重点工作。
哪些企业会对“委外”有较深体会？ 一般说来，企业规模越大，业务越多，分工越细，就越有可能产生对委外服务的需求。特别是对于那些业务拓展迅速的企业而言，随着业务的增加，企业人员很可能出现供不应求的现象，此时如果业务又不能及时转到另一个新的运营体系中去，那么，委外就成了一个不得不做的选择。 不过，对于中小型企业来说，可能由于经费有限，一时难以找到合适的供应商，从而难以采取委外方式。但是，只要是能够解决企业当前问题的方案都是可取的，这类企业也可以酌情采用租赁模式先行尝试，逐步建立完善的供应链资源。