如何高效进行资产管理？
高效地进行资产管理需要注意以下一些方面：
一、加强固定资产管理基础工作 一是加强固定资产技术鉴定、审核及归口管理部门的设置和管理。明确固定资产的实物管理部门、财务核算部门、使用部门之间的职责权限，确保三者相互分离、相互制约，加强内部控制，并定期盘点，及时更新固定资产明细清单，确保实存数和账存数相符。二是明确固定资产管理流程。包括固定资产投资计划、采购、使用、维护、报废等各流程的控制重点和内部控制，实现固定资产的全面管理。三是加强固定资产的实物管理，配备专人进行动态、实时跟踪管理，确保实物管理、财务核算的有效。四是加强固定资产的维护保养工作。制定科学、合理的固定资产日常维护制度，提高固定资产的使用效率和效益。
二、建立健全固定资产管理绩效评价机制 将单位的全部固定资产纳入统一管理的目标范围，根据固定资产管理的特点和要求，制定切实可行的评价指标，建立科学的考核评价体系，把管理指标分解落实到各个部门和岗位，形成一个纵向到底、横向到边、分级管理、责任到人的管理体系。通过开展绩效评价活动，规范固定资产管理，提高固定资产管理、维护、使用的效能。
三、引进先进的固定资产管理软件，提高管理效率 利用信息化手段建立起符合企业自身特色的、覆盖各部门固定资产的管理信息平台，实现固定资产管理信息的实时采集、更新和传递，实现对企业各项固定资产管理的规范有序。通过引入现代信息技术，加强对管理流程的制约，确保流程控制的权威性，堵塞管理漏洞，降低管理风险，提高管理效率，增强管控效果。
四、要注重固定资产管理相关知识的培训 由于固定资产管理专业性和技术性较强、固定资产种类繁多，所涉及的知识面较广，既要掌握一定的经济管理、财务管理等知识，又要掌握一定的设备管理、维修、技术鉴定等方面的知识，因此，必须加强固定资产管理方面的培训，可以通过组织内部学习、与外部单位进行经验交流、参加技术鉴定资格考试等措施，提高固定资产管理队伍的知识结构和能力结构。