什么是企业收购的闭环?

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所谓“并购交易”,英文名为"Mergers & Acquisitions",是指一家企业获得对另一家企业的控制权并意图取得后者经营权的交易活动。 一般来讲,并购交易具有以下特点:

1、并购交易涉及资金数额较大。 比如对于规模较小的创业型企业而言,其估值通常不会高于500万元;而对于拥有丰厚资本积累的大企业来说,其估值可能高达几百亿甚至更多。因此一旦展开并购交易,所需资金数额往往也较为巨大。

2、并购交易的实施过程较为复杂。 由于交易涉及因素较多,且流程环节也不尽相同,因此要想顺利完成并购交易,就必须做好前期的准备工作及实施过程中的调控工作。而在交易完成后,相应的整合与调整也是不可或缺的。

3、并购交易的达成需要具备相应的法律框架。 无论是出于完善公司治理结构的需要,还是基于防范业务开展风险的考虑,完善的交易框架都是必不可少的一环。在具体执行阶段,还应根据交易对象所在地区或国家的法律政策要求明确各自权利义务。

4、并购交易的参与者较多。 一般情况下,除了企业本身作为并购交易的主体外,还需要有提供专业指导的法律机构、协助实施交易的项目团队、负责财务顾问的金融机构以及进行尽职调查的会计师事务所等中介机构的共同参与。

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企业收购闭环,其含义是企业在进行收购与兼并行为是按照既定的方案策略,完成了从制定计划到实施,直至最后企业完成合并与收购的整个收购过程,在此过程中,企业收购所涉及的尽职调查、价格谈判、交易结构设计、签署正式收购协议、实施收购,支付对价与完成变更等一系列活动都已经实际完结。但是,部分企业在完成企业收购的闭环后,后续的管理与整合工作没有及时跟上,导致企业收购目的落空。

企业完成收购的闭环只是完成了第一阶段的目标,在收购后,收购方需要尽快开展管理与业务上的整合工作,与被收购方建立完善的信息共享和协调机制,以实现企业收购的目的。

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