民营企业倒闭的原因？
1.行业趋势。一个企业的失败可以从多方面来分析，但最根本的往往是行业的趋势，如果一个企业处于一个没落的行业之中，那再努力也是徒劳，如2014年垮掉的双汇集团；而有些企业虽然目前处于困境，但我们不可否认他在行业中的地位，如格力电器（2015年年报巨亏13亿元），比如春兰空调，曾经的春兰空调可以说是“中国第一、世界第二”，但是如今却已没落。所以有人说，选择比努力更重要！
2.管理问题。这里包括很多方面，如果是一个新成立的企业，那么有可能是因为公司的创业团队出现问题而导致企业运营不畅，甚至破产；而如果是一个成熟期的企业，那么往往是因为领导者的管理能力不足或者战略决策失误导致的。这一点让我想到了海航集团。2014年下半年开始，海航集团开始爆发债务危机，随后在2015年全面暴雷，而这一切也许只是因为海航集团董事长王健出差时飞机出事而引发的连锁反应——因为王董事长的突然去世，导致集团内部人心动荡，很多供应商担心钱要不回来到法院申请冻结资产，而集团自身由于债务危机又无力偿还，于是越来越多的债务违约，生意做不下去，最终走向衰败。
3.资金链条断裂。很多时候，企业并不是死在与竞争对手的厮杀中，而是死在自己的盲目扩张上……如鲁冠球创造的“万向模式”——即以市场为导向，采取OEM方式生产，快速占据市场的商业模式确实让万向集团快速发展，但是在高速发展的背后却是企业财务风险的急剧攀升，如果一旦风险失控，就会直接引发企业资金链断裂，进而使企业陷入困境甚至是死亡——这在万向集团收购美国ADT公司失败后变得极为明显，而最终压垮万向集团的最后一根稻草可能就是浙北房地产项目的资金缺口吧！